Bilancio Integrato 2020 FIGC, scopriamo i dati del calcio femminile
- Walter Pettinati
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Sono stati analizzati gli ultimi 10 anni, tra il 2008-2009 e il 2019-2020. In questo decennio, le tesserate sono cresciute del 66,5 %, passando da 18.854 a 31.390. L'aumento maggiore si è verificato nel settore giovanile che vede un incremento del 93,2%.
Campionato Femminile Under 15: iscritte 205 squadre (2019-2020) rispetto alle 125 del 2018-2019;
Campionato femminile Under 17: iscritte 97 squadre (2019-2020) rispetto alle 35 del 2018-2019;
DANONE NATIONS CUP: IL TORNEO PIÙ GRANDE AL MONDO DI CALCIO GIOVANILE UNDER 12 con 2,5 milioni di atleti tra i 10 e i 12 anni coinvolti dal 2000 ad oggi. 95 squadre iscritte nel 2019-2020 rispetto alle 38 della prima edizione (2016-2017).
377 allenatrici tesserate, quasi il triplo rispetto al 2014-2015;
PATRIZIA PANICO, prima donna nella storia ad allenare una Nazionale maschile giovanile.
44 donne negli staff delle nazionali, quasi il doppio rispetto al 2014-2015;
750 arbitri donne, Italia al secondo posto in Europa;
MARIA MAROTTA, della sezione di Sapri, è stata la prima donna ad arbitrare nella Serie B di calcio professionistico maschile in Italia (match tra Reggina e Frosinone, giocato il 10/05/2021)
IL SUCCESSO DELLE #RAGAZZEMONDIALI
PARTECIPAZIONE AI MONDIALI DOPO 20 ANNI DI ASSENZA
RAGGIUNGIMENTO QUARTI DI FINALE
24,41 MILIONI DI TELESPETTATORI ( Gli Italiani amano il calcio femminile: boom di ascolti per l'ItalRosa - La Rai ci prende gusto: Italia – Cina e Olanda – Giappone su Rai1 )
21 MILIONI DI PERSONE HANNO SEGUITO LA NAZIONALE
100 MILIONI DI TELESPETTATORI A LIVELLO GLOBALE
- 1000 ARTICOLI PUBBLICATI SUI QUOTIDIANI
- 192.000 NUOVI UTENTI SUI PROFILI SOCIAL FIGC
- 820.000 NUOVI FOLLOWER
- 150.000 MENZIONI SULLA CAMPAGNA DI COMUNICAZIONE "#RAGAZZEMONDIALI"
PROFESSIONISMO A PARTIRE DAL 2022-2023
Juventus - Fiorentina (Torino 24/03/2019) rappresenta la partita di calcio femminile italiano con la più alta affluenza allo stadio nella storia con 39.027 SPETTATORI, rispetto al precedente record (14.000) e all’affluenza dell’intera Serie A femminile 2017-2018 (27.400)
LA DIVISIONE CALCIO FEMMINILE viene inserita in FIGC dal 2018
8 Club su 12 nella Serie A femminile 2020-2021 appartengono ai club professionistici maschili;
I club professionistici maschili HANNO TESSERATO NEL 2019-2020 5.810 CALCIATRICI UNDER 18, di cui il 46% di età inferiore ai 12 anni (2.659);
INVESTIMENTO NEL CALCIO FEMMINILE dei club che hanno ottenuto la Licenza UEFA tra il 2018-2019 e il 2019-2020: +288% (da € 1,7M a € 6,6M);
Il numero di calciatrici straniere in Serie A negli ultimi 3 anni è raddoppiato, passando dalle 45 del 2017-2018 alle 90 del 2020-2021;
La norma sull’impiego di calciatrici formate nei settori giovanili ha prodotto un incremento nell’investimento delle società nei settori giovanili e nel talento italiano;
La Serie A di calcio femminile rappresenta la competizione calcistica italiana che ha incrementato maggiormente il livello di interesse tra il 2016 ed il 2019.
TOTALE POPOLAZIONE ITALIANA OVER 18: 2016 = 11% / 2019 = 22%;
CLUSTER - ITALIANI INTERESSATI AL CALCIO: 2016 = 14% / 2019 = 30%.
LA CRESCITA DEL PROFILO SOCIAL
12 squadre: 341.000 followers
INTERESSE CANALI SOCIAL MEDIA FIGC DAL 2018 + 66%
CRESCITA SOCIAL DAL 2018
Facebook: +70%
Instagram: +54%
Youtube: + 99%
Twitter: +44%
DIRITTI TELEVISIVI 2020-2021
LA STAGIONE 2020-2021 È STATA LA PRIMA NELLA STORIA DEL CALCIO FEMMINILE ITALIANO A POTER VANTARE LA COPERTURA TELEVISIVA INTEGRALE DEL CAMPIONATO DI SERIE A.
PICCO TELESPETTATORI: 342.628
SKY SPORT: AUDUENCE MEDIA +25,4%
REACH MEDIA: +21,4%
TIMVISION È DIVENTATO ANCHE IL NUOVO “CANALE DELLA FIGC”: trasmette tutti i principali eventi che Coinvolgono la Federazione non coperti da altri diritti, tra cui le competizioni di calcio femminile di vertice.
STRATEGIA DI SVILUPPO DEL CALCIO FEMMINILE 2021-2025
Aumentare il numero delle ragazze che giocano del 50%;
Aumentare il numero degli appassionati al calcio femminile;
Migliorare la competitività e la spettacolarità delle competizioni;
Successi internazionali con le rappresentative Nazionali e Club;
Sistema sostenibilità per la serie A femminile professionistica dal 2022-2023
5 AREE STRATEGICHE DI INTERVENTO
IMMAGINE E VISIBILITÀ
Iniziative di marketing distribuite lungo tutto l'arco dell'anno per migliorare l'immagine e la visibilità del calcio femminile.
PARTECIPAZIONE IN SICUREZZA
Rimuovere le barriere sociali e garantire che ogni bambina e ragazza possa fruire di un ambiente sano e protetto.
CLUB E COMPETIZIONI
Sistema di campionati strutturato, accessibile, migliorando i format e i livelli tecnici e qualitativi delle competizioni.
SQUADRE NAZIONALI
Sistema di performance e di sviluppo del talento, permettendo alle squadre Nazionali di esprimere in pieno le proprie potenzialità.
SVILUPPO COMMERCIALE
Aumentare la visibilità e il valore commerciale attraverso lo sviluppo di un prodotto forte e la realizzazione di partnership strategiche.
Sarebbe stato interessante una comparazione con i dati registrati nel momento magico del calcio femminile (anni 60-70), quando esistesa la FIGC Femminile, le partite venivano trasmesse sulla RAI, con i grandi commentatori sportivi, gli appassionati riempivano le tribune degli stadi Italiani e i quotidiani sportivi nazionali dedicavano pagine alle cronaca sportiva rosa. Senza tralasciare le affiliazioni e i tesseramenti del calcio femminile degli anni 80/90, quando i campionati regionali registravano un alto numero di squadre al punto da dover organizzare due gironi di serie D e serie C. Con 2 gironi di serie B nazionali e uno di serie A.
Guardiamo avanti con ottimismo anche se io rimango perplesso su alcune strategiche attuate per la Promozione calcio femminile in Italia. Credo che il calcio femminile sia un'eccellenza, un esempio da divulgare in maniera radicale, senza barriere sociali che ostacolano la visione mediatica e che riducono la partecipazione negli stadi.